In Nederland is er voor het begrip “Generatie X” nooit erg veel aandacht geweest. En dat terwijl we “babyboomers” wel weer kennen, er zijn zelfs docu’s over gemaakt. 

Beide termen duiden op een generatie mensen met een aantal gemeenschappelijke ervaringen. Daar waar ‘babyboomers’ verwijst naar de naoorlogse generatie (geboren tussen ’45 en ’55 of nog iets ruimer), duidt wereldwijd Generation X op de bevolkingsgroep wiens geboortedatum grofweg tussen ’61 en ’81 ligt.

Het is zo gegroeid dat we deze generaties een aparte aanduiding gaven, omdat deze groep van de bevolking kenmerken heeft die vergelijkbaar zijn met elkaar en aanpassing van onze maatschappij en cultuur hebben bewerkstelligd.

Zo hebben de babyboomers meegemaakt wat het is om op te groeien in een maatschappij in relatieve welvaart en op latere leeftijd het instorten daarvan. Ook zien we vandaag de dag nog steeds de economische en maatschappelijke gevolgen van deze generatie: vergrijzing.

Generatie X (of “Generatie Nix” zoals er ook wel aan gerefereerd wordt) groeiden op in economisch verval (2e oliecrisis), hadden al op jonge leeftijd veel te maken met werkloosheid en leerden bijvoorbeeld al vroeg de voordelen van de anticonceptiepil.

Waarom is Generatie Y (“Millennials”) belangrijk en belangrijker nog: waarom is het überhaubt van belang om te weten dat er een Generatie Y is als je in de IT werkzaam bent?

Kenmerk van Generatie Y is om te beginnen de geboorteperiode, te weten tussen 1980 – 2000. We hebben het dus over de hedendaagse werkzame 10-ers, 20-ers en 30-ers. Amerikaanse onderzoekers hebben een aantal waarden en competenties toegekend aan deze generatie: Ondernemerschap, klantgerichtheid, besluitvaardigheid, omgevingsbewustzijn en eigen initiatief. Het onderzoek vertaalt zich grofweg in: “Generatie Y is zelfvoorzienend, laat zich niet zo maar vastleggen, is zelfsturend en wacht niet passief af”. En als ik dat dan weer persoonlijk vrij vertaal naar ICT eind-gebruikers: “Het voorschrijven van hoe, waar en wanneer ICT afgenomen wordt, wordt in steeds mindere mate (en met tegenzin) geaccepteerd”.

Generatie Y gaat uiteindelijk ook de hogere posities in bedrijven bekleden. Vooral middenkader en hoger management drukken dan steeds meer hun stempel op de cultuur binnen bedrijven. Maar voor nu is generatie Y vooral de generatie die we binnen ons bedrijf willen hebben. De verjongers, de top-of-class afstudeerders, de creatievelingen, de toekomst.

We hebben te maken met een generatie die zich qua IT niet meer in een hokje laat plaatsen. “Ons nieuwe CRM systeem heeft toch wel een app voor m’n iPad hè?!” en “Ik gebruik m’n zakelijke mail ook op mijn privé smartphone”. Opmerkingen waar een systeembeheerder-van-de-oude-stempel nog al eens moeite mee heeft.

Voor Generatie Y is er geen 9-5 cultuur. Er is op ieder moment plaats voor werk en op ieder moment plaats voor privé. Er wordt niet meer gewerkt op één (voorgeschreven) device, maar een serie van devices, waaronder privé devices. PC op de zaak dichtgetimmerd of gemonitord? Dan facebooken we toch even op de tablet met 3G.

Generatie Y wijzigt hoe we als systeembeheerders onze omgeving in moeten richten. Was het voor Generatie X nog de systeembeheerder die bepaalden wat er kon en mocht, zal de ICT manager nu goed moeten luisteren naar de wensen van de eindgebruiker en ICT organisaties moeten zich meer en meer faciliterend opstellen en pro-actief nieuwe oplossingen bieden. En vooral goed de consumentenmarkt in de gaten houden.

Is jouw (ICT) organisatie klaar voor Generatie Y?



(artikel werd eerder gepubliceerd op www.azlanblog.nl) 

VMware heeft een lange historie op het gebied van virtualiseren van native besturingssystemen op de desktop. Sterker nog, het eerste product van VMware was Workstation 1.0 (1999) nadat het bedrijf er in stilte ruim een jaar aan gewerkt had. En VMware Workstation is (nog steeds) een hosted virtualisatie systeem waarmee het mogelijk is om geïsoleerde, hardware onafhankelijke omgevingen te gebruiken op de desktop.

In het verleden heeft VMware meermaals geprobeerd met mooie software oplossingen virtualisatie in te zetten om desktop beheer te optimaliseren. Met het aan Workstation verwante VMware ACE werd deze weg reeds in 2004 ingeslagen. Oorspronkelijk ontwikkeld in opdracht van een grote (Japanse?) klant, begon het bij VMware door te dringen dat deze manier van werken het beste van twee werelden zou kunnen zijn. Controle i.c.m. vrijheid en flexibiliteit, een gewaagde combinatie! In plaats van het device-OS te beheren, wordt de virtualisatie software en de container (VM) beheerd door IT.

Geplaagd door achterblijvende performance van de toenmalige hardware en de wet van de remmende voorsprong is ACE nooit een doorslaand succes geworden, hoewel er enkele grote rollouts bekend zijn. Het VMware ACE product is in de loop van de tijd komen te vervallen en de techniek is voor een deel geïntegreerd in de huidige releases van VMware Workstation.

De ontwikkeling van type 2 hypervisors voor de desktop heeft niet stilgestaan bij VMware. Naast VMware Workstation voor Windows en Linux, werd een run-only tool, VMware Player geïntroduceerd en werd VMware Fusion ontwikkeld om ook Mac platformen te kunnen bedienen. Zelfs in de huidige desktop centralisatie software lijn, VMware View, zit een feature die “Local Desktop” genoemd wordt. Hiermee kan een gecentraliseerde virtuele desktop op de lokale machine worden uitgevoerd en zodoende offline gebruikt worden. Onder water wordt gebruik gemaakt van code en kennis uit alle desktop producten die VMware heeft. Van alle grote spelers in de desktop-virtualisatie markt, is VMware dan ook de enige die kan zeggen al bijna 15 jaar echte desktop virtualisatie producten te leveren.

De laatste jaren is een trend ontstaan waarbij gebruikers steeds meer vrijheden krijgen binnen hun digitale werkplek, zonder dat de IT beheer organisatie de controle verliest. Daarop voort bordurend is de trend “Bring Your Own Device” (BYOD), waarbij de IT afdeling functionaliteit veilig, stabiel en bedrijfszeker beschikbaar stelt aan ieder device.  Deze trends vragen een doorontwikkeling van desktop virtualisatie en centralisatie. Zie daar de logica achter de aankoop van Wanova!

Het belangrijkste product van Wanova heet Mirage en is in de basis een desktop management product. Een minimaal stukje client software (+ 2MB) wordt op de te beheren omgeving geïnstalleerd. Dit kan een fysieke laptop (of desktop) zijn of een (type1/2) gevirtualiseerd OS, zolang het OS maar een recente versie van Windows is (zelfs de Windows 8 preview werkt al). Bij installatie van Mirage vergaart de client informatie over het systeem en categoriseert het deze informatie in een aantal lagen. Deze lagen worden los van elkaar opgeslagen en beheerd. Tevens worden de lagen afzonderlijk van elkaar via een intelligent synchronisatie mechanisme gebackupped naar het datacenter. Omdat de lagen er voor zorgen dat de verschillen tussen systemen losgeweekt worden, kunnen deze dus apart en naar keuze teruggeplaatst worden. Hiermee ontstaat voor deze OS-en dus letterlijk het LEGO concept. Een gemiddelde fatclient bestaat uit lagen zoals hardware, besturingssysteem, applicaties, data, profiel / persoonlijke instellingen. Wanova vertaalt deze lagen naar driver library, base layer, app layers (onderscheid makend in corporate en user installed) , machine identity en user personalization. Met deze lagen (LEGO steentjes) kan daarna iedere configuratie (LEGO bouwwerken) gerealiseerd worden zonder dat de eindgebruiker hier hinder van ondervindt.

Een migratie van Windows XP naar Windows 7? Piece of cake! Een migratie van fysieke desktops naar virtuele desktops? Eitje! Een gebruiker die door een fout informatie of applicaties is kwijtgeraakt? Alleen die desbetreffende laag hoef teruggehaald te worden!

Is er geen overlap met reeds bestaande VMware producten? Jawel, ik zie wel wat overlap qua use-case  met het in 2011 overgenomen RTO Virtual Profiles. Ook al gebruikt deze laatste wel een hele andere techniek.  Deze functionaliteit is deels opgenomen in de laatste release van VMware View 5. De ontvangst in de markt hiervan is  op z’n minst sceptisch te noemen. Niet omdat het niet voldoet, maar omdat het te beperkt is in mogelijkheden en het niet gemakkelijk is in het beheer.

Dit geeft mogelijkheden! Dit zou wel eens de missing-link kunnen zijn in het desktop management portfolio van VMware! Ik kan niet wachten om de software aan de tand te voelen. Om al een klein beetje een beeld te krijgen van de software kan je eens kijken naar de 2011 demo van Jack Madden (yep, broer van … ) met Ady Degany van Wanova.

Al ervaringen met Wanova? We zijn benieuwd! Comments kan je hieronder kwijt.

(door: Rob van der Wel)